天津國際快遞出貨報檢要求:
1.對包裝作檢:主要是針對木質包裝,作檢即熏蒸,但熏蒸前得先貼標簽。去歐美、澳洲的貨的木質包裝一定是要經加工后的木質,玻璃空運價格,千萬不能帶有樹皮、蟲眼兒。否則,到了目的港會有麻煩:一、扣柜,二、拆柜,三、木質要重新加工作熏蒸,后還得付上一筆罰金。
2.對貨作檢:報檢完畢,出植檢證或食品衛生證等。與客戶確認是否需要該證,若不需要,則可以不出。貨到目的港后,有的國家沒有該證收貨人就無法清關時,此時發貨人無法在裝港補辦,大連商檢局不允許補辦。
3.所需單據:裝箱單、、合同、報檢委托書(正本)、作檢單位商檢注冊號。報檢的裝箱單、可為復本,報檢完畢后出通關單或者換證憑條(為貨主在當地作檢,在異地口岸需換通關單)或者換證憑單(為貨主在當地作檢后提供,但我們需先打出報檢單,到商檢局換單),然后與其它海關要求的報關單據一起向海關遞單進行進口申報。
酒水空運的保險問題
另外紅酒空運的保險問題,酒水以玻璃瓶包裝的,江蘇玻璃空運,這樣很容易破損,再加上一些酒水附價值高,破損對于貨主來說是一個很大的損失;所以酒水空運運輸買保險,目前國內保險公司在對于玻璃制品的保險問題上,玻璃空運,有不同的理賠方式,有些只負責保丟不保破損,有些則保破損不保丟失,比如太平洋保險公司就是只保破損而不保丟失的。同時在為空運的酒水買保險時,需了解各家保險公司的理賠條款,以及破損或者丟失的免賠率的問題。
UPS用并購和擴展構建完善的網絡進軍物流市場,寶應玻璃空運,發展貨運行業和航線;FedEx借助強大的機隊力量,繼續“無所不包”;TNT進軍企業級物流市場,比如汽車行業等……相比之下,DHL優勢是搶先進入新市場。譬如東歐,以及重新回到科威特;譬如1986年進入中國市場與中國外運合資,都是DHL搶灘新市場的亮點。但在中國國內市場,2005年進入后除了品牌外,DHL的動作卻一向緩慢,先發優勢蕩然無存。
優勢沒有發揮的同時,DHL反應慢的劣勢也被一再放大。而且,DHL并沒有深刻反思自己如何與低成本航空競爭的問題。不單單是在中國、印度市場,更包括未從并購策略上思考收購藍標之后的雙品牌運作。因此,DHL退出中國市場與其說是退出,不如說是策略調整。從大力拓展國內業務轉換為以國際件為主,進而延展至國內的策略。筆者判斷,不超過兩年,DHL定會回來,但能不能勝利地回來,這才是問題的本質。